Accompagnement managérial et coachiNg d’équipe  

des responsables et de leurs équipes

Notre approche

Un accompagnement des responsables et de leurs équipes ciblé sur les enjeux managériaux qu’ils doivent gérer pour atteindre leurs objectifs stratégiques dans des contextes difficiles soumis à de fortes pressions ; cet accompagnement permet de faire évoluer l’équipe vers des niveaux de performance optimale combinant efficacité opérationnelle et relationnelle.

Grands axes d'intervention

   Accompagnement managérial et coaching d'équipe : 3 leviers d'action pour un optimum de performance

Accompagnement managérial et coaching d'équipe : 3 leviers d'action pour un optimum de performance

CONCRÈTEMENT

  • Une analyse des enjeux managériaux (entretiens, questionnaires)
  • Des réunions pour traiter les problématiques liées aux enjeux dans les 3 domaines à mettre en alignement :

  1. développer une vision et des valeurs partagées

  2. améliorer le fonctionnement opérationnel

  3. améliorer le fonctionnement relationnel

   Accompagnement managérial et coaching d'équipe: 3 domaines d'alignement pour un optimum de performances

Accompagnement managérial et coaching d'équipe: 3 domaines d'alignement pour un optimum de performances

Cet accompagnement combine, en fonction des besoins spécifiques de chaque demande, un coaching individuel du responsable (et des membres de l’équipe si nécessaire), un coaching collectif pour aider l’équipe à résoudre ses problématiques, l’apprentissage de compétences-clé dans la gestion d’équipe, une régulation des conflits et le développement de compétences émotionnelles, l’acquisition de méthode d’intelligence collective et de travail collaboratif.