FACILITATION D’ÉVÈNEMENTS MARQUANTS ET RÉUNIONS PLÉNIÈRES

AVEC DES MÉTHODES D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Notre approche

Un accompagnement consistant à faire d’une réunion plénière ou d’un séminaire d’entreprise un événement marquant au niveau émotionnel en faisant vivre une expérience collective qui soit un ancrage fort pour initier, stimuler et consolider une dynamique de transformation dans laquelle chacun se sent partie prenante.

Grands axes d'intervention

La facilitation s’appuie sur un ensemble de méthodes d’intelligence collective comme le Forum Ouvert, World Café, Innovations Games, Appreciatve Inquiry, etc…

La facilitation de rencontres conviviales et d’ateliers apprenants peut également être introduite par une conférence interactive donnée par un érudit humaniste, expert dans l’un ou l’autre domaine des Sciences ou des Arts, comme la philosophie,  l’histoire, les neurosciences,  la digitalisation, … Ce sont des moments privilégiés d’ouverture d’esprit et de cœur,  de prises de conscience pour s’enrichir de nouvelles idées grâce à des détours métaphoriques et des visions décalées par rapport à son champ de réflexion habituel. Dans cette approche, nous collaborons avec avec Key People dont c’est le coeur de leur raison d’être pour accompagner les dirigeants et leurs organisations.

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Impliquer et motiver au changement

Créer les conditions d’un dialogue ouvert entre tous les acteurs, désarmorcer les résistances,  surmonter les clivages et insuffler de l’énergie positive pour réussir le changement

Booster le travail collaboratif

Faire expérimenter « en live » le virtuel d’un espace collaboratif ; initier ou consolider l’utilisation de plateforme collaborative en créant des liens entre les personnes et l’envie de poursuivre les éhanges viruels

Développer une culture d’innovation

Travailler ensemble en confiance dans une écoute mutuelle ; stimuler l’envie de partager les connaissances, expériences et les nouvelles idées, favoriser la créativité, l’agilité et la co-création de valeur

Concrètement

  • Des réunions de préparation afin de bien cerner les enjeux et la finalité poursuivie par la direction

  • La conception et validation d’un programme par la direction

  • Le coaching des membres de la direction ainsi que des animateurs prévus pour faciliter les ateliers

  • La facilitation de l’événement suivi d’une réunion de bilan