3 cibles d’intervention

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Créer une alliance stratégique au sein de l’équipe dirigeante

Créer une reconnaissance
dans son rôle de manager

Créer un sens de l’engagement chez les collaborateurs

  • Accroître la cohésion des équipes dirigeantes autour de la raison d’être

  • Se centrer sur le rôle et les responsabilités de dirigeant :

    • Comment diriger autrement l’entreprise pour assurer la pérennité dans un monde VUCA

  • Fortifier sa posture et ses aptitudes de leadership en tant que manager

  • Se centrer sur le rôle et les responsabilités de manager :

    • Comment manager autrement les équipes dans les départements / business units

  • Développer la coresponsabilité et l’intelligence collective

  • Se centrer sur le rôle et les responsabilités de collaborateur :

    • Comment travailler ensemble autrement avec les différentes parties prenantes