3 étapes d’intervention
Etape 1 :
Implication de tous
dans l’analyse du contexte
et des enjeux
Etape 2 :
Création d’une vision
réellement partagée
autour de la raison d’être
Etape 3 :
Co-construction
d’une organisation
apprenante et performante
Engager les parties prenantes en tant qu’acteurs coresponsables dans la démarche de transformation
Clarifier les finalités et les livrables
S’assurer des clés de réussite du projet de transformation
Créer des liens d’appartenance autour de l’ADN de l’organisation
Donner l’envie de changer pour faire évoluer la culture et le leadership
Donner sens et direction pour embarquer tous les collaborateurs dans le changement
Apprendre, ancrer et encourager les nouveaux comportements porteurs de la transformation culturelle et managériale
Développer un leadership adapté aux enjeux et responsabilités respectives des dirigeants, des managers et des collaborateurs
Livrable
Bilan culturel basé sur les résultats d’un Diagnostic Culturel : forces, freins et leviers pour évoluer vers une culture hautement performante
Livrable
Choix / réappropriation des valeurs et des comportements corporate en support et alignés avec la mission et la vision / raison d’être
Livrable
Changement des comportements et pratiques alignés avec changements stratégiques et opérationnels pour libérer le plein potentiel