97 % des PDG estiment que le développement durable est important pour la réussite future de leur entreprise[1]
85 % des PDG affirment qu'il est important de gérer leur entreprise de manière à prendre en compte des attentes plus élevées des parties prenantes[2]
86 % des PDG affirment que les données sur les opinions et les besoins des employés sont essentielles, mais seuls 29 % disent avoir accès à ce type de données[3]
88 % des consommateurs souhaitent que les entreprises les aident à faire la différence[4]
Objectifs de Développement Durable de l'ONU et Culture
Organisationnelle
Les Nations Unies (ONU) définissent le développement durable comme :
« un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des
générations futures à répondre à leurs propres besoins ».
Les ODD sont l'expression ultime des besoins de l'humanité à ce moment de l'histoire. En termes simples,
nous accordons de la valeur à ce dont nous avons besoin. Analyser et mesurer les valeurs au sein des
organisations permet aux leaders et aux membres de l’organisation de prendre conscience d'eux-mêmes,
des forces de leur culture et des domaines à développer, afin de les encourager à vivre et à adopter
une vie plus durable.
Les consommateurs, les employés, les investisseurs et les gouvernements demandent de plus en plus aux organisations de contribuer à relever les défis sociétaux. Quelle différence font-elles ? Comment protègent-elles l'environnement ? Comment favorisent-elles l'équité et les opportunités pour les personnes ? Quelle valeur créent-elles au-delà des rendements financiers ?
Selon la vision des Nations Unies, le monde devrait être transformé par l'Agenda 2030 pour le Développement Durable. Les objectifs de développement durable[5] (ODD) peuvent être utilisés pour transformer votre organisation et aligner vos ambitions de durabilité sur un modèle reconnu et appliqué au niveau international.
L'intégration des ODD dans votre organisation et votre culture vous aidera à identifier de nouvelles opportunités, à renforcer la confiance, à réduire les coûts et à atténuer votre niveau de risque. De nombreuses organisations découvrent que la raison d'être et le profit vont de pair et que la clé du succès dans les deux cas est de faire prospérer une culture saine. Un rapport de la Business and Sustainable Development Commission[6] estime que les ODD pourraient générer au moins 12 000 milliards de dollars d'économies et de revenus pour les entreprises.
La culture est la clé pour accéder à votre raison d’être
et à vos ambitions de durabilité
[1]An Accenture Study into the UN Sustainable Development Goals (1,000 CEOs across 21
industries and 99 countries) shows that 97% believe that sustainability is important to the future
success of their business
https://www.accenture.com/gb-en/insight-un-global-compact-ceo-study#block-about-the-study
[2] PwC 20th annual CEO Survey (2017) – 20 years inside the mind of the CEO
https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2017/industries/20th-ceo-survey-technology.pdf
[3] PwC 22nd annual CEO Survey (2019) – CEO’s curbed confidence spells caution
https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2019/report/pwc-22nd-annual-global-ceo-survey.pdf
[4] Futerra’s new survey of over 1,000 consumers in the USA and UK
https://www.forbes.com/sites/solitairetownsend/2018/11/21/consumers-want-you-to-help-them-make-a-difference/#7009a1276954
[5] https://sustainabledevelopment.un.org/
[6] Report by the Business and Sustainable Development Commission
http://report.businesscommission.org/uploads/Executive-Summary.pdf
