Groupe international du Bricolage et de l’Habitat
Contexte & enjeux
Le CEO do Groupe a exprimé la volonté de faire revivre les valeurs comme des repères identitaires et d’appartenance pour les collaborateurs en capitalisant sur l’héritage culturel qui a fait le succès du Groupe tout en l’adaptant pour répondre aux enjeux actuels et assurer une performance durable
Objectif de la mission
Réactualiser les Valeurs Corporate en se questionnant sur le choix de nouvelles valeurs plus pertinentes pour la pérennité du Groupe en analysant la culture actuelle et la culture désirée pour réussir le futur du Groupe
Modalités d’accompagnement
Les 117 000 collaborateurs du Groupe ont été invités à répondre en ligne à un Diagnostic Barrett personnalisé et en 11 langues. Les résultats ont été analysés et ont servis de base à la réflexion stratégique et au choix des nouvelles Valeurs corporate. Très utile, l’indicateur des valeurs corporate a permis de savoir dans quelle mesure les 7 Valeurs Groupe historiques étaient encore vécues dans la culture actuelle, souhaitées dans la culture désirée et alignées avec les valeurs personnelles des collaborateurs
Résultat / livrable
Créer une réelle adhésion aux 5 nouvelles Valeurs Groupe en impliquant tous les collaborateurs en tant que contributeurs dans le diagnostic et dans les ateliers de débriefing des résultats et choix des valeurs
