NoTRE APPROCHE d’accompagnement

Nous créons les conditions de réussite et sécurisons les transformations stratégiques en agissant de manière concrète et mesurable sur les facteurs humains et culturels

• en traitant l’angle critique de la culture peu ou difficilement adressé
  la mesure et le pilotage de la culture comme levier de réussite des transformations en utilisant les Barrett Analytics qui rendent l’intangible tangible avec des indicateurs reliant culture et performance et ROIC des transformations

• en alignant la transformation culturelle avec une transformation humaine en profondeur
  la transformation du leadership, des schémas mentaux et des comportements collectifs sont des facteurs déterminants de réussite ou d’échec des transformations encore trop souvent sous-estimés dans les plans de formation

• en créant un engagement réel des acteurs concernés
  impliquer dans une démarche de co-responsabilité porteuse de sens autour d’une ambition stratégique partagée et dans une dynamique collaborative créatrice de valeur pour le projet commun

Nos accompagnements sont particulièrement pertinents et à forte valeur ajoutée
Lorsque l'alignement les facteurs humains et culturels conditionnent l'ancrage durable des résultats et plus particulièrement :

• pour réussir une transformation complexe dans des cas de fusion, réorganisation, évolution du modèle d'affaires ou transformation de la culture managériale, etc…

• pour éviter les risques d’un projet critique où l’enjeu clé est humain, culturel et comportemental

Une transformation échoue rarement à cause de la stratégie souvent à cause de la culture qui n’est pas pilotée !

Mesurer est important ! Si vous ne savez pas mesurer, vous ne savez pas gérer. Les Barrett Analytics fournissent des indicateurs clés de performance et ROIC des transformations

Le chemin d’une transformation se construit pas à pas en capitalisant sur les apprentissages successifs et en gardant le cap sur ce qui donne sens à la transformation. 

• Nous cheminons ensemble pour tracer des voies d’évolution, en alliance avec le dirigeant, en co-construction avec les responsables du projet et en embarquant les membres de l’organisation et les autres parties prenantes.

• Nous concevons et facilitons des temps forts apprenants pour élargir les champs de conscience, expérimenter et découvrir d’autres façons de penser, de ressentir et d’agir. Cette transformation dans la vision de soi, des autres et du monde est la seule capable de susciter des changements en profondeur qui vont permettre de réussir au mieux dans des écosystèmes incertains à haut risque économique et social.

• Nous intégrons des méthodes éprouvées en transformation culturelle, en transformation du leadership et enfin en transformation des dynamiques humaines en intelligence collective.

• Nos accompagnements sont conçus sur-mesure et se font sous des formats diversifiés (d’un projet de transformation à un évènement marquant, d’un parcours d’apprentissage transformationnel à un séminaire d’1 à plusieurs jours, à des ateliers en grands ou petits groupes, des rencontres apprenantes ou cercles de conversation, coaching d’équipe au coaching de dirigeants)

Nos méthodes et outils