approche méthodologique
Nos convictions méthodologiques
Créer l’alliance avec les dirigeants pour l’atteinte des objectifs stratégiques
Instaurer un climat de confiance et insuffler une énergie positive
Investir dans une démarche appropriative, gain d’efficacité et gage de réussite
Stimuler les prises de conscience, incontournable point de départ de toute transformation
Mettre les actions et comportements collectifs en cohérence avec la vision et la stratégie
Nos fondements méthodologiques
Dans un processus de transformation, le chemin se fait en marchant.
Notre finalité d’accompagnement est de créer les conditions d’une prise de conscience collective sur les enjeux, d’une responsabilisation des acteurs autour d’une vision stratégique partagée et, à partir de là, d’une performance durable pour les organisations.
Considérant l’organisation comme un système complexe vivant, notre accompagnement se conçoit comme une démarche organique et holomorphique vs. mécanique et linéaire.
Fondée sur une capacité d’adaptation permanente aux phénomènes émergents en cours de parcours, notre approche de coaching organisationnel s’inscrit dans une vision globale systémique de l’organisation prenant en compte les enjeux humains et culturels liés aux enjeux économiques et stratégiques.
Un mode d’apprentissage transformationnel est une nécessité dans un environnement en changement permanent : apprendre à changer ses habitudes de penser, de sentir et d’agir. Il s’agit de faire autrement (changement de niveau 2) vs. faire plus de la même (changement de niveau 1) pour sortir du cercle vicieux des dysfonctionnements.
ARCHITECTURE MÉTHODOLOGIQUE
Complémentarité des méthodes pour accompagner les différents axes d'une transformation
Une transformation humaine et culturelle ne se décrète pas ; elle est initiée, co-construite et vécue en allant de l’avant ensemble pour tracer des voies d’évolution.
Vu la complexité du processus, nous combinons plusieurs grilles de lecture et approches que nous articulons selon les enjeux et la problématique de la transformation. Notre approche est fondée sur la complémentarité méthodologique qui permet d’agir simultanément sur la culture, leadership et les dynamiques collectives pour créer les conditions humaines d’une transformation durable
Notre accompagnement de transformation intègre 5 méthodes complémentaires :
| Méthode | Question stratégique | Apport dans la transformation |
|---|---|---|
| Barrett Analytics | Comment diagnostiquer la culture, la rendre tangible et pilotable ? | DIAGNOSTIQUER — Objectiver, comprendre et piloter la transformation culturelle en identifiant les leviers de transformation |
| Elément Humain® | Comment transformer notre fonctionnement humain ? | TRANSFORMER — Evoluer en profondeur dans son leadership, changer nos comportements et valoriser le potentiel humain |
| IDGs Inner Development Goals |
Comment contribuer à une transformation durable ? | CONTRIBUER — Mettre en pratique les capacités humaines nécessaires pour réussir une transformation durable |
| Théory U | Comment faire émerger de nouveaux paradigmes ? | FAIRE ÉMERGER — S’ouvrir à un leadership à partir d’un futur émergent pour expérimenter de nouvelles solutions créatives |
| Intelligence Collective | Comment mobiliser un collectif pour réussir la transformation ? | MOBILISER — Mettre le collectif en mouvement, le rendre acteur pour transformer les intentions en dynamique d'action collective |