Béatrice Dewandre & partners
Béatrice Dewandre, fondatrice et dirigeante B.D. & Partners
C’est avec grand plaisir que j’interviens depuis de nombreuses années dans l’accompagnement de projets de transformations au sein des entreprises.
Par le petit bout de ma lorgnette de consultante externe, j’ai découvert et expérimenté une grande diversité de cultures organisationnelles. La culture est ce qui rend l’entreprise unique ; c’est son identité propre ! Consciente et inconsciente, la culture est l’expression des valeurs, croyances et comportements portés par un collectif et qui se reflète dans leur fonctionnement en tant que système humain complexe.
Ces différentes expériences m’ont fait prendre conscience qu’au-delà des enjeux spécifiques à chaque moment de la vie de l’entreprise, des constantes apparaissaient : jouer en permanence dans les contraintes et ambivalences pour concilier résultats court terme et vision long terme, focus sur l’organisationnel et focus sur l’humain.
Mettre l’humain au centre est une déclaration de bonne intention !
Passer de l’intention à l’action qui vont dans ce sens n’est pas toujours chose aisée !
Convaincue qu’il est de plus en plus essentiel d’investir dans l’humain dans cette période de mutation profonde pour relever les défis globaux tant économiques que sociétaux, environnementaux, j’ai développé une approche ciblée originale pour réussir des transformations durables en traitant efficacement le domaine « soft » de la culture et du leadership et des dynamiques humaines.
Ma conviction s’enracine dans la croyance forte qu’investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en conciliant performance et engagement. En effet, je crois en la capacité du potentiel humain quand les personnes se sentent reconnues et en confiance et qu’il est possible de concilier innovation technologique et contribution sociétale.
Ce qui donne sens de mon engagement professionnel, c’est de donner l’envie à un collectif de se mettre en mouvement dans un chemin de transformation continue et de s’engager dans une apprenance collective pour co-construire un futur durable pour l’organisation.