Réaliser vos ambitions stratégiques
grâce à un engagement collectif

Faire évoluer les valeurs historiques avec la vision stratégique

Groupe international du Bricolage et de l’Habitat

Contexte & enjeux

  • Le CEO do Groupe a exprimé la volonté de faire revivre les valeurs comme des repères identitaires et d’appartenance pour les collaborateurs en capitalisant sur l’héritage culturel qui a fait le succès du Groupe tout en l’adaptant pour répondre aux enjeux actuels et assurer une performance durable

Objectif de la mission

  • Réactualiser les Valeurs Corporate sur la pertinence de choisir de nouvelles valeurs plus pertinentes pour la pérennité du Groupe

Modalités d’accompagnement

  • Les 117 000 collaborateurs du Groupe ont été invités à répondre en ligne à un Diagnostic Barrett personnalisé en 11 langues. Les résultats ont été analysés et ont servis de base à la réflexion stratégique sur le choix réactualisé des Valeurs Corporate. Très utile, l’indicateur des valeurs corporate a permis de savoir dans quelle mesure les 7 Valeurs Groupe historiques étaient encore vécues dans la culture actuelle, souhaitées dans la culture désirée et alignées avec les valeurs personnelles des collaborateurs

Résultat / livrable

  • Créer une réelle adhésion aux 5 nouvelles Valeurs Groupe en impliquant tous les collaborateurs en tant que contributeurs dans le diagnostic et dans les ateliers de débriefing des résultats et choix des valeurs